Mithilfe des Workshop-Canvas werden Ideen und Potenziale für die digitale Transformation von den Mitarbeitenden entwickelt. Das Management der Firma nutzt so bewusst das kollektive Wissen der Organisation und stellt sicher, dass die Erfahrungen, Ideen und Verbesserungsvorschläge derjenigen Mitarbeitenden, die täglich im Ladengeschäft, in der Werkstatt oder im Aussendienst tätig sind, in die Strategieentwicklung einfliessen.
Weitere Informationen:
- Praxishandbuch: www.digitaler-masterplan.ch
- Online-Check: www.digital-strategy-check.ch
- ACT-Workshop-Canvas: www.act-strategy-canvas.ch
- ACT-Methode Checkliste: www.act-strategy-canvas.ch/checkliste
- Vorlage Digitaler Masterplan: www.digitaler-masterplan.ch
- Grundlagenstudie: www.kmu-transformation.ch
- Folgestudie: www.strategische-transformation.ch
- Autor: www.marcpeter.com
So nutzen Sie den Workshop-Canvas für die digitale Transformation:
Schritt 1: Workshops
In eintägigen Workshops werden mit dem Workshop-Canvas die Herausforderungen, Treiber, Ideen und Potenziale identifiziert und beschrieben, die durch die Diskussionen zu den sieben Handlungsfeldern der digitalen Transformation entstehen.
Schritt 2: Ideen und Prioritäten
Die Projektideen werden gesammelt und nach Themen kategorisiert. Hierzu können entweder die Handlungsfelder zur Kategorisierung genutzt werden oder es entstehen neue, firmenspezifische Gruppen. Vielfach werden Ideen in «mögliche Projekte» zusammengefasst. Die Projektideen werden nun im Projektteam oder in der Geschäftsleitung besprochen. Hierfür wird ein zweiter Workshop-Tag durchgeführt. Im Anschluss kann die Geschäftsleitung die Vorschläge besprechen und priorisieren.
Schritt 3: Der digitale Masterplan
Letztlich führen die Projektkandidaten, die von der Geschäftsleitung beziehungsweise vom Verwaltungsrat unterstützt werden, zum digitalen Masterplan. Besuchen Sie www.digitaler-masterplan.ch für weitere Informationen, eine Checkliste und ein KMU-Beispiel.
Der Workshop-Canvas hilft Unternehmen, schlank und schnell zu einer digitalen Strategie, dem digitalen Masterplan, zu kommen. Insbesondere bei grösseren Unternehmen kann es sinnvoll sein, mithilfe des Workshops und mit allen Mitarbeitenden zuerst Ideen zur digitalen Transformation zu entwickeln, bevor anschliessend ein Strategieprojektteam den klassischen Strategieprozess weiterführt.
Das Buch
Das neue Handbuch von Prof. Dr. Marc K. Peter unterstützt Sie dabei, eine Strategie fürs digitale Zeitalter zu entwickeln und umzusetzen. Anhand von Begriffsdefinitionen und strategischen Fragen werden Sie durch die sieben Handlungsfelder der digitalen Transformation geführt. Zum Schluss erstellen Sie zusammen mit Ihren Mitarbeitenden in einfachen Schritten einen digitalen Masterplan.
Jetzt erhältlich im Verlag Beobachter Edition und Handelszeitung.
Weitere Informationen auf www.digitaler-masterplan.ch
Marc K. Peter
DIGITALER MASTERPLAN für KMU
So gelingt die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen1. Auflage 2023, 232 Seiten / ISBN 978-3-03875-458-9
Verlag Beobachter Edition & Handelszeitung
CHF 48.– (Beobachter-Abonnenten-Preis CHF 38.–)